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  • 组织架构



    部分岗位职责

     (1)财务部
        负责贯彻执行国家有关财务管理制度;编制财务计划,加强经营核算管理,
    反映、分析财务计划的执行情况;编制资金预算,监控预算的执行;筹措和调配
    资金,保证资金合理使用;准确、及时进行会计核算、账务处理和编制财务报告。
    如实反映资金运作、经营成果和现金流量。制定切实有效的内控管理制度,保证
    公司资产的安全、完整;控制成本费用,进行成本分析,为公司领导当好参谋;
    配合公司进行科学投资。

    (2)市场部

    1) 制定年度营销目标计划。
    2) 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
    3) 对消费者购买心理和行为的调查。
    4) 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。
    5) 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
    6) 做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。
    7) 制定产品企划策略。
    8) 制定产品价格。
    9) 新产品上市规划。
    10) 制定通路计划及各阶段实施目标。
    11) 促销活动的策划及组织。
    12)合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。
    13) 制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
    14) 实施品牌规划和品牌的形象建设。
    15) 负责产销的协调工作。

    (3)行政人事部

    1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
    2. 根据领导意图和公司发展战略,负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。
    3. 负责全公司日常行政事务管理,协助总经理处理日常工作,负责总经理的日?;疃屯獬龌疃陌才?。
    4. 组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。
    5. 负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
    6. 做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作,定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
    7. 负责公司保密工作和法律事务,妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
    8. 负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。
    9. 负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作,负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。
    10. 负责公司总务工作,做好后勤保障。主要是员工膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫、宿舍管理工作。
    11. 负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作,确保公司领导和职工正常工作用车。定期对司机进行交通安全教育,减少事故和违章,降低油耗。
    12. 负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。
    13. 根据公司发展规划,制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。
    14. 组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作,并负责跟进、检查、监督、考核。
    15. 办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。
    16. 调查处理各种重大工作失职、违规违纪案件;调查处理员工投诉;调处劳资纠纷。
    17. 做好员工保险、福利工作。
    18. 为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动。
    19. 每月制作相关行政费用表及人力资源报表供总经理审查并进行存档。
    20. 其他需要配合完成的工作。


     


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